【喜美醫(yī)美品牌營銷策劃案】
|營銷策劃背景：
隨著醫(yī)療美容行業(yè)的高速發(fā)展，整個市場競爭異常激烈，消費者群體不斷擴張，滿足不同客戶的需求也成為每家醫(yī)療機構的核心訴求。喜美作為在鼻整形領域的翹楚，順應時代趨勢，不斷尋求突破，整合資源與業(yè)務，立志在醫(yī)療美容行業(yè)成為一家具有差異化定位的醫(yī)美機構，在消費者心智中樹立一個獨特而鮮明的品牌形象，不斷累積品牌資產(chǎn)，最終實現(xiàn)喜美的整體戰(zhàn)略目標。
|喜美品牌升級前：
品牌升級前定位：國內(nèi)專業(yè)鼻整形機構
鼻整形機構這個定位，已經(jīng)無法承載喜美品牌“一體兩翼”的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。鼻整形依然是品牌的核心部分，但兩翼也需要同時一并發(fā)展和強化。“國內(nèi)”屬于多余的詞匯，可有可無。
品牌升級前廣告語：“喜由你心生，美有我心造”
品牌定位體現(xiàn)專業(yè)性，而廣告語是體現(xiàn)整容的終極目標：美
廣告語的應用已暫時不符合喜美現(xiàn)階段的品牌戰(zhàn)略目標。
喜美品牌定位升級的自身影響因素
1.喜美的未來整體戰(zhàn)略規(guī)劃
以鼻整形為主體業(yè)務，開拓微整形/皮膚科美容和眼整形“兩翼”業(yè)務的齊頭并進，發(fā)展成為綜合性的醫(yī)療美容機構
2.喜美品牌的發(fā)展階段
喜美品牌現(xiàn)在處于品牌的導入期，之前是以王院長個人和鼻整形為定位的細分市場，品牌定位過于局限，導致運營上的壓力和品牌發(fā)展的限制，在品牌定位升級階段必須以喜美品牌作為訴求點，重新定位
3.喜美品牌定位升級的過渡性要求
喜美品牌在定位升級過程中，不能推翻之前的全部優(yōu)勢，喜美之所以做到現(xiàn)在規(guī)模，就是因為喜美的自身定位和優(yōu)勢所致，因此在定位升級過程中需要確保完美過度，在保有現(xiàn)有優(yōu)勢的情況下，加入新的品牌發(fā)展需要元素。
|喜美品牌定位升級建議：
品牌定位：鼻整形為主的完美面部醫(yī)療美容機構。
品牌廣告語：美，永追求
在喜美醫(yī)美品牌營銷策劃案中，美御提供了行業(yè)市場分析，競爭品牌分析，消費者調研，自身資源與優(yōu)勢分析，品牌定位，品牌核心價值，品牌故事，品牌廣告語，品牌LOGO設計，品牌VI設計 ，品牌宣傳物料設計，網(wǎng)站建設，醫(yī)院環(huán)境導視設計，整合營銷推廣等品牌全案策劃服務。通過美御的營銷策劃，幫助喜美找準品牌定位，塑造嶄新的品牌形象，助力品牌營銷落地。
短短兩年時間里，喜美的技術及口碑已經(jīng)得到了業(yè)界及求美著的廣泛認可，相信在不久的將來，上海喜美醫(yī)療美容機構將會成為國內(nèi)鼻整形行業(yè)的“新秀”。
標簽：醫(yī)美品牌策劃，醫(yī)美品牌營銷策劃
