客戶名稱:  寧波太乙環(huán)?？萍加邢薰?/span>

品牌名稱:  奈博爾 nayboier

所屬行業(yè):  凈水器設(shè)備

服務(wù)模式:  品牌全案策劃

服務(wù)內(nèi)容:  行業(yè)研究、競品分析、消費(fèi)者分析、品牌自身分析、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、品牌故事撰寫、品牌廣告語撰寫、商標(biāo)設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等品牌策劃設(shè)計(jì)全案服務(wù)。

【項(xiàng)目背景】

項(xiàng)目調(diào)研伊始，美御就有深深的擔(dān)憂：目前國內(nèi)濾水壺市場已有凈水器品牌數(shù)以千計(jì)，但市場主要被國際品牌把持，如BRITA(碧然德）、LAICA(萊卡)、PHILIPS飛利浦、3M菲爾萃、BWT(倍世)等，國內(nèi)相關(guān)品牌技術(shù)和影響力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于這些國際知名品牌。

而奈博爾所做的就是在數(shù)量眾多且冗亂的小品牌市場中脫穎而出，同時面對行業(yè)知名品牌的沖擊。坦白說，這并不容易，而此時品牌定位就成為關(guān)鍵。

【項(xiàng)目挑戰(zhàn)】

美御奈博爾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心調(diào)研，從相關(guān)數(shù)據(jù)看來，國內(nèi)凈水市場呈現(xiàn)諸多狀況：

1.我國總體凈水產(chǎn)品普及率低，只有5%，加之人們對健康生活的需要，中國凈水市場潛力巨大；

2.凈水產(chǎn)品參差不齊，售后服務(wù)落后，主要體現(xiàn)在二次換芯上；

3.消費(fèi)者注重品牌、技術(shù)及服務(wù)，有相當(dāng)?shù)膬r格承受能力；

4.從產(chǎn)品銷售渠道來看，線上銷售增長迅速，產(chǎn)品均價與線下產(chǎn)品相差4倍。

【美御策略】

美御又通過對知名競品的分析后發(fā)現(xiàn)，奈博爾濾水壺的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢并不突出。但是美御知道，價格和體驗(yàn)是可以被替代的，也是其他品牌可以超越的，奈博爾作為一個國產(chǎn)濾水壺品牌，能在保障產(chǎn)品的前提下，以高性價比和良好的體驗(yàn)取勝。這也是奈博爾做濾水壺的初心：肩負(fù)改善水質(zhì)的社會情懷，以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度改變未來。

美御從初心出發(fā)，打造奈博爾品牌愿景：讓每個家庭喝上健康水。其品牌價值，毋寧說使命是“讓每一個受眾，關(guān)注水健康”。我們對產(chǎn)品及銷售做以下規(guī)劃：奈博爾濾水壺產(chǎn)品以椰子活性炭為濾芯，選擇優(yōu)質(zhì)樹脂做壺材料，一壺兩芯，價廉值高；同時整理電子渠道，由微商作為切入點(diǎn)，努力做到全渠道營銷；形成完整的供應(yīng)、品牌、渠道及綜合服務(wù)部門團(tuán)隊(duì)。

美御專于品牌策劃多年，美御也有初心：真誠踏實(shí)服務(wù)客戶，讓每一個品牌產(chǎn)生價值。13年來，我們成功為國內(nèi)外許多企業(yè)執(zhí)行品牌策劃，并當(dāng)選為中國品牌設(shè)計(jì)50強(qiáng)，已成為中國最具影響力的品牌策劃公司之一。

一、奈博爾戰(zhàn)略制定

品牌名稱：奈博爾/NAYBOIER

品牌產(chǎn)品：濾水壺

品牌初心：80后那種務(wù)實(shí)求真、實(shí)事求是改變中國水質(zhì)現(xiàn)狀的社會責(zé)任感和情懷

品牌愿景：讓每個家庭喝上健康水

品牌使命：通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓每一個受眾，關(guān)注水健康

產(chǎn)品優(yōu)勢：濾芯，椰子活性炭高吸附性、壺材料選擇是優(yōu)質(zhì)樹脂，不會造成二次污染

產(chǎn)品補(bǔ)充：不能完全過濾氯氣，過濾率達(dá)到95以上，建議還是燒開飲用

產(chǎn)品價格：一壺兩芯288

加工模式：目前先做貼標(biāo)，后期可能會自建工廠

渠道模式：由微商渠道做切入點(diǎn)，做全渠道營銷

營銷方式：體驗(yàn)營銷（感受目前水污染現(xiàn)狀）和信任營銷（信任推薦者）

品牌目標(biāo)：通過一年的努力，做到濾水壺單品的第一，最終成為凈水行業(yè)的老大

部門團(tuán)隊(duì)：供應(yīng)中心、品牌中心、渠道中心、綜合服務(wù)

二、品牌基因-讓選擇變簡單

高效整合優(yōu)質(zhì)資源，打通各渠道環(huán)節(jié)間的利潤差，利用團(tuán)隊(duì)的整合能力和既有的微商渠道，打造一款自身的濾水壺品牌，通過奈博爾濾水壺這個品牌來傳播水健康知識，為中國水健康事業(yè)貢獻(xiàn)出80后應(yīng)有的責(zé)任和情懷。

奈博爾做初芯，關(guān)懷水污染現(xiàn)狀，體現(xiàn)的是一個品牌的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“初芯，不僅是我們自身的品牌價值，更是所有人一起為這個干凈的世界做點(diǎn)什么——讓更多的人關(guān)注水健康?！?

行業(yè)探究：

歷年凈水設(shè)備市場規(guī)模對比分析：

消費(fèi)者探究：

品牌未來消費(fèi)人群特征的探究：

競品研究：競品品牌優(yōu)勢，品牌劣勢，品牌定位，品牌核心價值，包裝方式，廣告語，產(chǎn)品訴求研究。

品牌自身分析：既有渠道，品牌理念，品牌特征，產(chǎn)品特征，品牌廣告語，品牌賣點(diǎn)提煉。

品牌賣點(diǎn)提煉：

品牌廣告語提煉：

品牌故事：

三、視覺識別-品牌形象設(shè)計(jì)

品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)：

品牌logo創(chuàng)作：

品牌標(biāo)識設(shè)計(jì)：

名片設(shè)計(jì)合集：

名片設(shè)計(jì)：

產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)：

海報設(shè)計(jì)：

包裝設(shè)計(jì)：