關于農業(yè)品牌策劃團隊的培養(yǎng)，這完全取決于決策者，這些是非常重要的。尤其是老板的思想和行為直接可以影響公司的快速發(fā)展，所以很多公司高層管理都會擔心這些問題呢！很對公司發(fā)展不起來，不是員工的能力不行，而且公司老板的比較獨裁，從而導致公司的走向衰敗。

當然，公司培養(yǎng)這類的策劃人才是非常必要的事情，只要公司做好前期的策劃工作以后就能提高公司的知名度，尤其是在農業(yè)品牌策劃方面，一定要請專門的人才去操作。

有條件的公司完全可以外包給公司，這樣的話可以在外包公司做團隊執(zhí)行的時候，可以讓自己的團隊進行學習他們的成功經(jīng)驗，從而慢慢地的培養(yǎng)出一直自己的團隊。當然，如果公司有長期合作農業(yè)品牌策劃公司的話，完全可以不用培養(yǎng)自己的團隊。當然，如果是集團的公司的話，是必須要培養(yǎng)農業(yè)品牌策劃團隊的。