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五個步驟制定成功的營銷策略計劃

作者:營銷策劃   來源:營銷策略計劃   時間:2022/11/29 11:11:11

營銷策略計劃是一份全面的文件或藍圖,概述了公司來年的廣告和營銷工作。它描述了在設(shè)定的時間范圍內(nèi)完成特定營銷目標所涉及的業(yè)務(wù)活動。


每個成功的企業(yè)都有一個好的營銷策略計劃,它是一個與商業(yè)計劃同樣重要的重要組成部分。以下步驟是有關(guān)如何為您的企業(yè)制定成功的營銷策略計劃的指南。

五個步驟制定專業(yè)的營銷策略計劃

1)營銷策略之情況分析

從您公司當前情況的快照開始。您首先需要定義以下內(nèi)容:

你的事

您的產(chǎn)品和服務(wù)

您的業(yè)務(wù)優(yōu)勢如何使您在競爭中脫穎而出——您應(yīng)該清楚地了解您的競爭對手提供的產(chǎn)品,并能夠展示您的產(chǎn)品或服務(wù)如何為您的客戶提供更好的價值。


您的情況分析應(yīng)該非常全面,包括對您的業(yè)務(wù)特征和外部因素的詳細概述。企業(yè)的特征包括企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。在確定您的業(yè)務(wù)優(yōu)勢時,請考慮是什么讓您的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)于其他產(chǎn)品或服務(wù)。外部因素包括任何潛在的機會和威脅。在描述外部機會和威脅時,請記住包括對您的企業(yè)獲得市場份額的能力的任何外部威脅,以便您計劃的后續(xù)部分可以詳細說明您將如何克服這些威脅。

 

2)營銷策略之目標受眾和市場

了解和定義您的目標受眾至關(guān)重要。您的目標受眾是您的產(chǎn)品或服務(wù)所針對的特定客戶群。為您的潛在客戶建立一個簡單的檔案。在描述潛在客戶時,最好使用年齡、性別、家庭構(gòu)成、收入、地理位置和生活方式等人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來創(chuàng)建您的個人資料。您甚至可以通過提出以下問題來更進一步了解您的目標受眾資料:我的客戶是:

保守還是創(chuàng)新?

領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者?

傳統(tǒng)還是現(xiàn)代?

性格內(nèi)向還是外向?

他們多久購買一次我提供的產(chǎn)品,購買數(shù)量是多少?


定義目標受眾至關(guān)重要,因為它將幫助您規(guī)劃媒體和公共關(guān)系陣營的收益以及其他營銷活動。定義目標受眾還涉及了解您的市場,因此必須對您的業(yè)務(wù)所在的市場進行充分的研究。

 

3)營銷策略之設(shè)定你的營銷目標

營銷策略計劃的目的是幫助您實現(xiàn)營銷目標。沒有為之努力的目標,任何計劃都是毫無用處的。目標需要切合實際且可衡量(以便您能夠確定自己是否實現(xiàn)了這些目標)。設(shè)定短期和長期目標并不斷重新審視它們很重要,這樣您才能始終了解自己的工作目標。
 

4) 營銷策略之概述營銷策略和策略

之前已經(jīng)確定了最佳潛在客戶并概述了營銷必須完成的任務(wù),現(xiàn)在您需要制定用于吸引客戶和實現(xiàn)目標的營銷策略。制定您將使用的營銷傳播戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是您營銷計劃的核心和靈魂。在此步驟中,您將制定您的企業(yè)將使用的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),以實現(xiàn)您之前設(shè)定的目標。


一個好的營銷計劃針對銷售周期各個階段的潛在客戶(潛在客戶)。您必須同時考慮熱情的潛在客戶(那些以前接觸過您的營銷活動甚至可能親自見過您的人)和冷淡的潛在客戶(那些以前沒有接觸過您的營銷活動的人)。熱情的潛在客戶顯然會對基于許可的電子郵件、忠誠度計劃和客戶答謝活動等做出最好的回應(yīng)。


您最熱門的潛在客戶是已經(jīng)接觸過您的銷售和營銷活動并且即將購買您的產(chǎn)品或服務(wù)的客戶。通常,人際銷售聯(lián)系(無論是面對面、通過電話還是電子郵件)與良好的營銷相結(jié)合,會增加必要的最終熱度,將客戶推到邊緣并完成銷售。


為了完成本部分,您需要概述可在銷售周期的任何時間點使用的主要營銷策略。您不限于選擇一種策略,我們鼓勵您嘗試不同方法的組合。但是,您的選擇應(yīng)基于您的目標受眾以及接觸他們的最佳方式。
 

5) 營銷策略之營銷預(yù)算

預(yù)算是任何企業(yè)的另一個重要組成部分,因為它是關(guān)于如何將企業(yè)資金用于營銷計劃的計劃。預(yù)計總銷售額的一部分將需要用于您的年度營銷預(yù)算。創(chuàng)業(yè)時,資金可能有限,因此您需要考慮以下事項:

使用新獲得的資金

營銷策略對于您的業(yè)務(wù)的成功絕對是必不可少的,并且應(yīng)該為此預(yù)算適當?shù)馁Y金。當您開始為您在上一步中概述的企業(yè)營銷計劃積累成本時,您可能會發(fā)現(xiàn)您已經(jīng)超出了預(yù)算。只需返回并調(diào)整您的策略,直到您擁有負擔得起的組合。然而,營銷是企業(yè)的一項重要職能,因此應(yīng)制定可行的預(yù)算。采用您的預(yù)算允許的營銷策略計劃,即使它們很小,隨著您的業(yè)務(wù)增長,更多的營銷策略計劃可以分配給您的營銷預(yù)算。


以上就是關(guān)于五個步驟制定專業(yè)的營銷策略計劃,計劃雖然只有五個步驟,但要做好它,需要從企業(yè)戰(zhàn)略目標,營銷目標,來結(jié)合市場情況,消費者購買習慣,競品的定價策略和營銷策略,自身資源的有機打散與組合,才能制定要更加專業(yè)的營銷策略計劃。更多有關(guān)營銷策略計劃可以來電咨詢。

 


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